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正泰线缆队伍成长中!

在长达5年的时间里,董明珠都兼任格力集团董事长兼格力电器总裁,一直掌舵着格力的发展战略和经营管理。最近几年,格力从空调到成立子品牌

一直以来,董明珠就是格力的代名词,其个人品牌甚至超越了格力。一位知情人

从董明珠执掌格力以来,董明珠与格力集团大股东国资委的对立一直公开化。曾在

在2012年,原格力电器创始人、董事长朱江洪卸任后,国资委曾空降周少

周少强遭董事会的否决,曾一致被业内认为是大股东和中小股东对于格力电器

从股权结构来看,格力集团是格力电器的第一22%,董明74%股权,是格力电器的第十大股东。

“造车”成为导火索

2012年,董明珠接手格力时,格力已进入千亿军团,随后,董明珠提出要再造一个格力,5年突破2000亿元规模,每年增加200亿

空调作为格力主营业务,其已占据全国半壁江山,欲靠单一业务实现2000亿元的目标很难实现。

可以看到,格力在最近几年一直寻求多元化扩张,董明珠甚至亲自代言“晶弘”冰

但相比董明珠在空调领域的功绩,格力投资的白电、小家电、手机并不成功,

虽然格力的触角3年前就已经伸向其他领域,但从2015年格力整体的营收占比来看,空65%。

按时间推算,格力董明珠的2000亿元大考箭在弦上。而收购银隆,向新能源汽车领域进军,则是董明珠欲实现目标和扭转格力业绩的一个“旗子”。

但出于眼前利益,最后收购银隆的方案最终在中小股东的联手狙击下,最终未通过。一来,股东认为百亿级收购银隆不是一笔划算的买卖,二来,如果像投资手机一样失败,格力未来前景堪忧。

董明珠的霸气并不能给她带来如火的势头,反而是接二连三的阻击。无独有偶,一周之后,并传来董明珠卸任格力董事长的消息。

董明珠的“狠与斗”:为格力带来业绩的同时也带来隐忧

在业界,“狠、斗”是董明珠的代名词。董明珠曾把在格力的日子形容为“与人斗

董明珠从1994年进入格力,天生争强好胜不服输的个性,在格力长达22

在执管格力期间,董明珠的个性和格力的前景捆绑在了一起。

2013年6月,格力电器被其在美国的状告产品存在安全隐患,并试图破坏商业

017-02-0415:48:28来源:pc讯编辑:哥在村口等你浏览评论

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董明珠再放豪言:格力手机会让你爱不释手2016-08-2610:09:25

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此番言论一出,引发网友广泛的关注和讨论,网友称,“中国近几年

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